当前信息化浪潮早已席卷全球，从国家重点工程到普通百姓的日常生活，从上至下的社会各行各业都与信息化息息相关。

　　监狱作为国家的刑罚执行机关，政法系统的重要组成部分，是整个司法活动中的最后一环，也是最漫长的一环。历来给人们的感觉是神秘、封闭，面对当下信息化浪潮席卷全球的趋势，监狱这个人们眼中的封闭之地，将如何去应对。首先要解决的就是监狱传统民警队伍向信息化民警队伍转型的问题。

　　一、工作方式、意识转变

　　以前的监狱工作，都是靠人盯人进行管理罪犯，几个干警要管住几百罪犯全靠干警的眼睛和经验，管理经验老道的干警还好说，那要是碰上刚入职不久的年轻干警呢，缺乏管理经验和方法，尤其面对日益加重的监管压力，必然会存在一些管理上的隐患。针对目前这种情况，结合信息化发展的需求，监狱要做到向科技要警力、向技术要保障，大力铺开信息化业务及日常管理，提升信息化监狱管理水平，在节约警力提高工作效率的同时能提前预防罪犯违规违纪、群体性事件、非正常死亡事件的发生，在发现罪犯有异常情况时，又能够及时的去进行处置，及时有效的控制事态避免其恶化。把干警由以前的靠人力、靠眼睛的传统管理方式向靠科技、靠监控的信息化管理方式进行转变。

　　一些老监狱人由于其根深蒂固的思想，不愿意接受新的事物，不愿去学习新的东西。例如OA办公系统，目前社会上的很多行政单位、企事业单位都实现了无纸化办公，但是我们一些单位还停留于人工传递纸质文件，既浪费财力物力、又浪费时间，增加工作成本。地盘小一点的单位还好说，勤快点跑跑腿就行了。那地盘面积大，部门之间又相对分散的单位又怎么办，总不能为了传递一个文件，每天都在部门和部门之间来回跑吧。

　　干警不愿意接受新型事物的思想是推动干警队伍转型的一个难点，这和监狱特殊的工作环境有一定的关系。但面对社会的发展，监狱也和社会的联系也变得越来越多，从以前封闭的孤岛逐渐变得越来越开放，信息化建设是监狱同外界联系的一条重要通道，有利于提高执法透明度，让公众正面的了解监狱工作。在实现监狱信息化建设的同时也要转变干警以前固有的思想，要让广大干警明白适应信息化，运用信息化是不可避免的趋势。

　　二、上级的大力支持

　　监狱信息化相较于其他社会单位及政法系统其他单位而言，起步晚、基础差、整体条件较为落后，俗话说“巧妇难为无米之炊”要将监狱民警的传统队伍进行转变，需要一个信息化的环境和氛围，要是没有这些硬件作为支撑，谈信息化队伍转变就没有实际意义，这就需要上级部门大力支持监狱信息化发展的建设。

　　目前各行各业都在大力发展信息化，随着目前监狱工作的发展，通过信息化建设与其他系统进行网络对接和数据共享、数据交换是必然的。加强与其他执法部门、社会部门之间的互动，可以有效的提升工作效率，目前面对监狱信息化建设的现状，要早日实现就需要上级领导的大力支持与协调。可以说要实现监狱干警队伍从传统转向信息化，有一个良好的信息化建设基础是十分必要的。

　　三、重视信息化人才队伍培养

　　在以前传统的监狱工作中，人才的培养都是依靠由经验丰富的老民警给新入职的民警进行“传、帮、带”。同样在信息化人才队伍的建设当中，也需要有一部分干警对广大干警进行“传、帮、带”，信息化的应用不是某个人、某个部门的事，而是应该全员应用、全员学习。广泛而有效的全面推广信息化，只有这样，才能促进干警队伍从传统型向信息化型进行转变。

　　监狱系统信息化人才现状不是十分理想，学习相关专业的民警入职以后都是先去基层一线工作，而没有进入信息技术部门，这样长时间不接触与信息化有关的工作，将会导致其专业水平的停滞不前甚至是倒退。时间一长，会使得一些学习相关专业的干警觉得“英雄无用武之地”，进而产生离职的想法，最终导致专业人员的流失。

　　面对信息化发展的日新月异，就要多组织专业技术骨干、学习相关专业的干警多出去学习新知识，开阔眼界，到发展应用得成熟的省份去取经，学习经验，避免出现闭门造车，多走弯路的情况。

　　要重视信息化队伍建设，配齐配强信息化队伍人员，要明白信息化人才队伍的建设能为单位的发展带来的推动力。一些人总认为搞信息技术工作就是修修电脑、修修打印机，需要破除这种思想，信息化人才应该是综合全面考虑的管理性人才。只有队伍配得齐、配得强，才会提升信息化应用的推进效率，最终才能加快监狱干警队伍从传统型向信息化型的转变。

　　监狱传统干警队伍的转型，不是一朝一夕的事，这需要一个过程，在这个过程当中，既需要上级领导的重视与支持，也需要每名干警转变以前的思想方式以适应发展的需要。在这个过程当中每个人都是参与者，每个人都需要为信息化的发展和干警队伍的转型贡献一份力量。