3月24日，毕节监狱召开“全力保安全、全力保稳定”誓师大会。面对党委班子成员、全体参会的360名民警，十个监区的监区长踏着稳健的脚步依次走向发言席许下了铮铮誓言：“我们有决心、有能力一定能确保本监区的监管安全稳定”。一句句掷地有声的表态，让在场人无不为之动容，迎得阵阵掌声，至今还在感心动耳，让人荡气回肠。十个监区就像是根挺拔的脊梁，支撑起监狱这座大厦。本人认为要履行好诺言必须做到“四个一”。

一、一团和气谋发展。古人曰：人心齐，泰山移；众人拾柴火焰高。有句谚语叫“一根筷子容易断，十根筷子断就难”。监狱工作的主体是干警，干警是否作为将决定一个监区的成败，作为监区长，要沉下心来调查研究，团结带领本监区的几十名干警，积极行动起来，理清工作思路、分清轻重缓急、找准工作的切入点和突破口，心往一处想，劲往一处使，上下同心合力攻坚，大家扭成一股绳，同舟共济，凝聚包安全稳定的正能量；要提振干警的精气神，发挥其主人翁精神，充分调动干警的积极性和主动性，努力形成举全监区之力，保监区监管安全稳定的良好局面。

二、一鼓作气抓落实。古人云：君子一言，驷马难追；一诺千金。中华民族历来是一个讲诚信的民族，说到就要做到，向来唾弃那种说话的巨人，行动的矮子的行为，既然话已说出口那就无法收回来，即覆水难收。摆在我们面前的只有一条路，必须乘势而为，迎难而上，哪怕前进的路上有激流险滩，也只有乘风破浪，勇往直前，哪怕闯个头破血流也将义无反顾。作为一区之长，要当好领头雁、排头兵、指挥长的角色，把规章制度挺在前面，在提高执行力上下功夫，以制度管人，用制度激励人，把挂在墙上、讲在嘴上变成落实在行动上；现已时过境迁，今非昔比了，要彻底打破思想上凭“运气”、靠“点子”的老办法、行为上用“拐子”的“老一套”；要不断推陈出新，真抓实干，变粗放型管理为精细化管理，提高民警的履职能力，齐心协力守好“火山口、炸药库”，努力使“在岗一分钟、履职60秒”的良好氛围在监区干警的身上得到集中体现。

三、一身正气抓改革。作为一区之长，虽然不是新官上任，但也要释放出一把火，拿出壮士断腕的气魄、拿出抓铁有痕、踏石留印的力道，大刀阔斧的抓监区内部管理，彻底根治少数民警身上存在的“庸”、“懒”、“散”、“慢”、“浮”等不良行为，彻底改变各自为政，事不关己，高高挂起的不良习惯；彻底根除在岗不履职、履职不到位，一坐一整天、一睡一晚上的“钉子户”表现。对业务不精、能力不强、思想松懈、缺乏斗志、做“和尚”连钟都不愿锺的民警该培训的培训；对如履薄冰、如临深渊的处境仍然漠不关心、麻木不仁且屡教不改者改停职反省的决不手软、豪不姑息迁就。真正形成想干事的人有平台，干成事的人有地位，不愿干事、干不成事的人无地自容的局面，努力形成风清气正、力争上游的工作环境。

四、一往直前重实效。监狱是国家的刑罚执行机关，是国家机器的重要组成部分，监狱的安全稳定是一个永恒的主题，事关重大、一刻也不能放松，必须时刻绷紧监管安全、警钟长鸣这根弦。因此，作为一区之长，抓监管安全稳定必须始终如一、一以贯之，不应搞一阵风、一朴十寒，也不能搞光打雷不下雨或雨过地皮湿，更不能虎头蛇尾、昙花一现，要形成长效机制。沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，只要我们团结一致，上下同心，共克时艰，不为困难所惧、不为挫折所困，发扬“帆”的自豪、“海浪”的品格，担当有为、奋发图强、不忘初心、撸起袖子加油干，全力保安全、全力保稳定的目标一定能够实现。（陈俊义）