为进一步提升车间管理人员现场管理水平，切实提高产品质量意识，12月4日，贵州省华云工贸有限责任公司举行了一场以“车间服装生产流程及质量管理”为主题的培训。公司业务骨干李强担任主讲，公司生产相关管理人员参加培训。

李强详细介绍了服装生产流程，包括生产计划制定、原辅材料采购、裁剪、印绣花、缝制及后整理等环节。同时，他深入讲解了常规设备如平缝车、双针车、锁边车等，以及特种设备如拉腰车、绷缝车、埋夹车等的功能和用途，并强调生产工艺单、裁片和辅料等物料准备的重要性。

在分析生产环节痛点时，李强指出了开货时间长、流水线运行不通畅、质量不稳定等问题，并提出了相应的解决措施。例如，通过制作首件样、开好产前会、合理准备设备及物料等方式缩短开货时间；针对流水运行不通畅问题，可分析从业人员技能水平、重难点工序合理编排流水线；为解决质量不稳定问题，应采用“三三一法则”（培养自检、互检、专检三个意识，坚持首检、巡检、终检三个控制、使用PDCA一种方法）。

此次培训内容丰富、实用性强，为车间管理人员提供了宝贵的经验和方法，有助于提升车间整体生产效率和产品质量。参加培训的人员认真听讲、积极互动，纷纷表示将把所学知识运用到实际工作中，为提升公司的生产管理水平贡献力量。