贵州监狱系统开展队伍建设巡查工作过程中，坚持问题导向，加强统筹协调，不断探索创新，通过做实要素保障、对标主体责任、召开“三级会议”、坚持问题导向、突出结果运用，聚力“五项巡查”，进一步查找队伍建设方面存在的突出问题，推动查纠整改走深走实。

做实要素保障 实现规范化巡查

一是高度重视，强化组织领导。成立巡查工作领导小组，由局主要领导任组长，局领导班子成员任副组长，领导小组下设办公室，加强队伍巡查工作的统筹、协调、指导和推进。二是及时增配人员，充实巡查力量。从多家监狱抽调28名政治性和专业性强的政工、纪检、警务督察部门精干民警充实到各巡查组，确保巡查工作有序有力开展。三是组织集中培训，提高思想认识。开展巡查工作前，局教育整顿办组织巡查组全体成员开展集中培训，明确工作任务，着力加强对巡查工作重点、工作流程、工作方法的了解和把握，确保本次队伍建设巡查“一把尺子量到底”。

对标主体责任 实现精准化巡查

各巡查组进驻被巡查单位后，首先听取被巡查单位党委在班子建设、队伍管理、廉洁执法、纪律作风、选人用人和政治生态等六个方面落实主体责任的专题汇报，此外，还通过发布巡查公告、查阅资料、民主测评、问卷调查和深入开展个别谈话、集体约谈，进一步发现被巡查单位在队伍建设等方面落实主体责任存在的问题，强化巡查协作配合，坚决整治顽瘴痼疾，自觉将落实主体责任作为一次“大体检”，推动队伍建设巡查工作走深走实。

召开“三级会议” 实现立体化巡查

一是各巡查组召开碰头会，分析研判被巡查单位存在的问题和短板，进行梳理和汇总，列出问题清单。二是局政治部及时召开巡查工作小组会议，对7个巡查组汇总的问题进行集中研判，提出工作建议。三是局党委召开党委扩大会议，听取局政治部和各巡查组专题汇报，及时研究解决措施。队伍巡查工作启动以来，局主要领导先后主持召开会议5次，在巡查方案审定、人员选配、工作部署、进展情况方面有效解决问题30余个，有力推动巡查工作早落地、早见效。

坚持问题导向 实现清单化巡查

紧紧围绕党委主体责任落实情况、党委廉政建设情况、党委班子建设运行及选人用人三个方面，向被巡查单位列出“问题清单”，一对一提出整改意见，通过建立整改台账，逐项列出整改任务、整改措施、整改时限和责任人，开出针对性和实效性强的“整改良方”，实行台账管理、倒计时推进，督促被巡查单位根据问题清单制定切实可行的整改方案和整改措施，不折不扣做好教育整顿和巡查整改“后半篇文章”。截至目前，局党委共向被巡查单位反馈意见35份，反馈问题164条。

突出结果运用 实现长效化巡查

巡查组提出的整改意见纳入被巡查单位党委专题民主生活会检视内容，与民主生活会查摆出来的问题一并整改和运用。巡查中收集到的干警违纪违法问题线索，移交局队伍教育整顿办，由教育整顿办按照干部权限和职责分工移交相关部门办理。班子建设运行分析报告运用到下步干部选拔任用、轮岗交流工作中。坚持巡查结果公开制度，选择在一定范围内进行公开，接受广大党员干部群众的监督，确保巡查工作形成有力震慑。