大走访活动开展以来，按照省委政法委的部署和厅、局的相关要求，海安监狱成立以监狱领导及政治处、办公室、人力资源科、产业扶贫办民警组成的大走访专班工作组，深入到民警、职工及帮扶村寨的贫困户家中，访民情、讲政策、汇民智、释民惑、解民忧，用脚步丈量民情、用真心感受民生、用行动解民困，开创了新时代队伍建设工作的新局面。

坚持“六不”夯实活动基础

深入一线，不遗不漏。坚持主要领导带头，班子成员全员参与，其他工作组持续跟进，按照省监狱局以在职民警为重点、走访率“不低于10%”的要求，由各支部、人力资源科和帮扶村寨村支两委分别推荐了重点走访对象共计44户，其中民警30户，职工4户，帮扶村寨10户。活动开展以来，大走访呈现出启动快、范围广、要求严的良好态势。截至1月12日，专班各工作组共计实地走访40户，完成率90.9%，做到了支部全覆盖和人员类别全覆盖。

合理结对，不偏不倚。严格按照监狱方案并结合省司法厅“四个必讲”“五个必问”“六个必访”“四个必办”“三个必帮”的工作要求，明确走访目的，做到尊重群众多倾听、俯下身子多交心、掌握情况多记录。走访中，形成走访民警与走访对象“一对一、多对一”结对联系帮扶的工作机制，进一步收集对监狱在执法工作、监狱管理、纪律作风、服务管理、关心关爱干工及家属、便民利民等方面的意见建议，同时为走访对象排忧解难、答疑解惑。

整改落实，不折不扣。强化警“民”互动，广泛收集“民”意“民”策，做到边访边改。大走访活动开展以来，共收集到帮扶村寨群众之间的矛盾纠纷5起，现场化解2起，转交县委政法委及村支两委办理3起；收集监狱内部管理的意见建议50条，梳理后34条，已办结8条，正在办理14条，待监狱党委研究6条，转交省局层面解决5条，转交州中级人民法院层面解决1条。目前，监狱逐条制定了整改落实措施、责任部门及完成时限进行推进。

坚持“三强化三结合”落实问题整改

走访中，受访民警职工对监狱总体评价较为满意，未发现干警有吃拿卡要、冷硬横推、执法不严、司法不公、粗暴执法、野蛮执法等违法违纪和工作作风方面的问题。同时，受访对象也表示了对监狱发展的关心，提出了一些意见建议。目前，相关部门正在整理和落实中。

强化理想信念，结合学习教育抓队建。政治处牵头开展涉及民警队伍建设和管理的问题整顿，坚持以理想信念为导向，以政治学习教育为依托，要求各支部、各部门履行好部门职责，坚持严管就是厚爱的理念，切实加强对民警职工的纪律约束。

强化运行管理，结合监管实际抓服务。对涉及监狱政务运行、后勤服务保障等方面的问题，着力从制度机制出发，该抓的抓、该管的管，切实做好制度机制立改废工作，真正发挥督查督办工作效能。如：针对受访对象反映的“三年发展规划知晓率不高”的问题，监狱办公室要求各部门立即开展对局党委《<三年发展规划>动态通报》的学习情况自查，后期也将严肃认真开展督查督办，切实抓实抓细局党委《三年发展规划》及各项工作的贯彻落实。

强化执法活动，结合改造实际抓执行。执法司法活动是监狱的主责主业，只有坚持监狱正确的方向才能对得起人民群众对监狱的期待，让人民群众安居乐业。海安监狱历来高度重视对罪犯的监管改造工作。针对受访对象反映的各类相关问题，监狱要求监狱分管领导立即牵头开展治理整顿。一方面要求监区严格按照罪犯管理的有关规定进行管理，另一方面及时组织监区民警系统学习有关执法活动的各种法律法规、政策文件、操作规程等，做到规范执法、阳光执法，执法必严。

目前，大走访入户阶段已接近尾声，海安监狱将坚持问题导向，边访边改，不断将大走访活动开展好、反映的意见建议整改落实好，为推动监狱向上向好发展，进一步提升监狱治理水平和治理能力、打造安全稳定监狱作出新的更大的贡献。