孟子曰：“鱼，我所欲也，熊掌亦我所欲也；二者不可得兼，舍鱼而取熊掌者也。”

人的一生会面临无数次的抉择，“选择与放弃”的课题始终伴随在我们的工作、学习和生活之中。“舍”与“得”的博弈同样也无时无刻地贯穿在每个企业、乃至国家的发展历程中。在此次东北财经大学的学习之中，我深刻理解了作为一名财务管理者，应该如何从财务管理视角来为企业进行合理的选择与放弃。

在东北财经大学王玉霞教授的课堂上，我第一次听说用成本和收益来衡量选择与放弃。王教授在《生活在经济中》专题讲座中多次提到选择——“选择不对，努力白费。”“有所得必有所失，所失是所得的机会成本。”如何将选择与放弃合理计量，放在一个天平上称。我想，优秀的企业财务管理者能做到这一点。当你选择熊掌时，失去鱼的收益便成了选择熊掌的机会成本。

企业营运的最终目的是盈利。现代市场经济给了企业更多选择的机会，如何在供求关系起到主导作用的市场经济中进行科学合理的选择是企业制胜关键。企业的决策者掌握企业的选择权，而为企业决策者提供选择依据的重要来源就是企业财务管理者。现代的财务管理就是采用科学的方法，对企业的筹资成本、投资报酬率、风险回报率、营运能力、盈利能力等进行计算和分析，通过计算、预测、整理、分析和评价，得出熊掌、鱼等等的预期成本与收益。财务管理者还可以通过综合分析，采取组合方式，按一定比例同时选择熊掌、鱼，将企业的达到近期目标和远期的发展规划相结合，将鸡蛋放在不同的篮子里，从而降低企业的经营风险和投资风险，提高资金营运效率。还可以暂时选择熊掌而放弃鱼，用选择熊掌获得的收益再去选择鱼，也就是提高资金周转率，这样，鱼和熊掌都可以为企业带来预期的经济效益。

一个优秀的企业财务管理者能为企业决策者提供最优的选择方案，使企业能够同时拥有鱼和熊掌，甚至更多。趋利弊害，规避风险，以达到用最小的消耗取得最大的经济效益。充分利用资金的时间价值和风险与报酬关系，保证将企业长期稳定发展摆在首位，强调在企业价值增长中就满足各方利益关系，不断增加企业财富，使企业实现价值达到最大化。

鱼，我所欲也，熊掌，亦我所欲也；善择之，均我可所有者也。