为有效提升罪犯教育改造质量，切实维护监狱安全稳定，针对当前罪犯群体结构日趋多元、矛盾诱因日益复杂的现状，羊艾监狱六监区持续深化新时代“枫桥经验”实践，立足监管工作实际，创造性提出“三式折叠”工作法。

第一式 组织架构折叠 ，实现管理网格化

三级联动网络，构建防控体系。监区领导与管教民警共同组成领导小组，负责统筹协调矛盾化解风险防控预案的制定与实施；分监区领导及直管民警重点落实日常巡查、谈话教育等工作；在罪犯群体中组建调解小组，选配表现良好的罪犯担任矛盾调解员，实时捕捉矛盾苗头。形成“监区——分监区——监室”纵向到底、横向到边的信息收集网络，实现动态监控与管理。

实行“警力调配 + 专业协作”机制。基于民警的专业特长、工作经验和矛盾化解能力，科学调配岗位职责，优先安排具备心理咨询资质的民警在矛盾调解核心岗位；整合监区资源，组建由监狱心理咨询师与资深管教民警构成的监区心理咨询师团队，通过专题宣讲、一对一心理干预等形式，开展心理矫治、矛盾调解技巧培训等集体教育活动。

专项能力淬炼，夯实处置基础。采取“以老带新”的培养模式，组织新警跟随经验丰富的老民警全程参与矛盾调解工作，系统学习现场处置方法及谈话技巧。同时，选取近期矛盾化解案例，通过“新警陈述——老警点评”的方式，提升新警对矛盾化解的把握能力。经过实践锻炼，目前新警已能够独立开展矛盾调解工作，化解成功率达70%，快速成长为监区矛盾化解的新生力量。

第二式  管理流程折叠，打造闭环管控链

构建“风险预警——动态干预——效果评估”的闭环管理体系，以数字化、科学化手段提升矛盾防控精准度。

    智能预警，精准识别风险。基于罪犯日常行为监控、心理测评数据、改造表现评估及家属会见反馈等多维度信息，构建动态监测体系，对其情绪波动、行为异常等指标进行实时监测与风险评估分级。

分层干预，分级处置矛盾。建立“民警——心理咨询师”二级干预机制。针对低风险情形，由直管民警通过谈心谈话、日常观察等方式进行干预；对于中高风险情况，由监区心理咨询师队伍系统性开展心理干预。

跟踪评估，巩固化解成效。建立矛盾化解“回头看”机制，对已处置的矛盾事件，分时段、分阶段开展效果评估，全面检验干预措施成效。若发现矛盾存在反复迹象，及时研判并优化调整干预策略，切实巩固干预成果。

第三式 经验转化折叠，推动管理主动化

建立“复盘——优化——升级”的动态机制。定期对典型矛盾化解案例进行全流程复盘，提炼有效经验并转化为标准化管理经验，推动矛盾处置从“被动应对”向“主动预防”转变。针对罪犯矛盾突发性强的特点，总结出“三步”化解法。  

应急处置：及时制止冲突，隔离涉事双方，防止事态恶化。心理疏导：引导情绪平复后，反思行为，剖析矛盾根源。理性和解：通过调解与换位思考，促使双方理性分析矛盾，将其转化为积极动力。

2025年以来，六监区通过重构组织体系、优化管理流程、深化经验转化，构建高效的矛盾化解方式，实现从“被动应对”到“主动治理”的转变，为提升监狱管理水平提供了生动实践。