【回顾2024】狱政管理篇

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2024年，在监狱党委的坚强领导下，我们始终聚焦“五安全一稳定”工作目标，狠抓隐患排查治理，狠抓罪犯行为规范，狠抓监狱内部管理，连续16年实现了“四无”目标。

强化内部管理，夯实安全基础

这一年，我们持续强化监狱内部管理，紧盯罪犯改造“三大现场”，聚焦安全管控“五个重点”，从优化民警一日工作流程入手，拍摄制作遵义监狱民警一日工作流程教学视频，让民警学有榜样、干有标准，严格执行《贵州监狱民警直管工作指引》《贵州监狱计分考核罪犯实施细则（试行）》等制度，积极主动作为，有效防范和处置各类监管安全事故，确保了监狱安全稳定万无一失。

强化规范执法，提升履职能力

这一年，我们坚持将公正文明规范执法作为监狱工作的生命线。严格按照《贵州监狱计分考核罪犯工作细则（试行）》实施罪犯计分考核，定期开展计分考核专项检查，每月对计分考核情况进行分析通报，全面客观研判罪犯管理中存在的问题，不断提升罪犯计分考核工作规范化、制度化、精细化水平。严格新犯收押和罪犯释放，做到执法程序规范，安置帮教无缝对接，必接必送落实到位。制定印发《遵义监狱罪犯处遇实施办法（试行）》，对所有罪犯分级处遇重新进行审定，努力营造公平改造环境，促使罪犯安心改造，推进监狱执法科学规范、精准高效。

强化安全排查，消除问题隐患

这一年，我们加大安全隐患排查力度，开展大排查10次，日常监管安全检查180余次，梳理问题隐患133件，按照“七步工作法”实施闭环管理，建立问题清单，制定整改措施，明确整改责任人、整改时限，确保隐患得到及时整改。先后开展“冬春季安全稳定工作专项行动”“监管执法不规范不严谨”“捎买带顽瘴痼疾”等专项整治活动，竭力整治安全隐患，全力堵塞监管安全漏洞，专项活动期间，狱内罪犯“零违规”，监管安全形势持续稳定向好。

强化风险防控，优化协同联动

这一年，我们把监狱安全作为底线工程、红线工程，按照“情指行一体化”工作要求，开展防脱逃、冲监、外部袭扰等应急演练12次，应急处突能力得到进一步提升；持续加强与驻地武警以及汇川区公安、国安等部门的沟通协调，建立健全情报共享和联防联控机制；完善“三共八联”机制，形成了精诚团结，并肩战斗，共管、共建、共保安全的新格局。

强化狱情研判，保障监管安全

这一年，我们严格落实“三级”狱情分析制度，深入摸排分析研判犯情，把预防狱内案件作为重中之重，按照“预防为主、防破结合”的狱侦工作要求，对重点罪犯建档建册，筛选确定重点管控对象，制定管控措施，明确包教民警，落实心理疏导、个别谈话等措施，做到盯紧盯牢。探索运用技术侦查手段，切实发挥情报信息作用，不断提升狱内侦查工作水平，全年罪犯严重违规受行政处罚为17人次，较上年下降32%。

强化窗口服务，展示监狱形象

这一年，我们始终高度关注社会反映和舆情动态，强化监狱执法规范化和公信力建设，深入实施“服务警务”。全年来办理罪犯视频会见687人次，现场会见4147人次,依法文明接待公检法机关提审罪犯210人次，处理公检法来函来信189次。全部事项办理过程身份证件查验核对无误，登记审批程序完备，过程管理安全有序，办结结果实现“零”投诉，树立了监狱窗口的良好形象。

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