4月2日，毕节监狱召开2020年监狱工作会。回顾总结2019年工作，安排部署2020年重点工作任务。会议分为监外、监内两个会场，以电视电话会议的方式同步进行，党委副书记、政委王兆义主持会议。党委班子成员，各监区、科室主要负责人参加会议。

会议认为，2019年，我监在部、厅、局的坚强领导下，深入贯彻落实中央、省的会议精神，紧扣全省监狱重点任务和毕节监狱“5533”工作思路，补短板、强弱项，各项工作全面加强。截止2019年5月23日，毕节监狱实现连续19年“四无”目标，创造了贵州监狱连续实现“四无”目标的最高纪录。

党委书记、监狱长罗元昌作监狱工作报告。党委副书记、政委王兆义传达学习全省司法行政工作会议精神、全省司法行政系统安全工作会议精神、全省监狱工作会议精神。党委委员、副监狱长、毕节海丰机械有限公司副总经理肖良佳受总经理杨昌富委托，作毕节海丰机械有限公司工作报告。

肖良佳在报告中指出，2019年，公司在省监狱管理局、集团公司和监狱党委的领导下，按照全省监狱企业工作的总体要求，全面以“11234”工作思路开展工作，推进安标化、智能化、规范化、效能化四个管理，生产产值创历史新高。在过去的一年，公司始终坚持以劳动改造为主线，强力推行工时考核模式，积极开展三项评比活动，认真执行财经纪律制度。新的一年，海丰公司将继续围绕劳动改造主线，努力实现监狱改造功能的回归，强化安全管理体系，补齐产品质量短板，提升企业良好信誉，实现生产产值跨越，助力监狱持续稳定发展，为监狱发展续写新篇章。

罗元昌指出，在过去的一年里，我们始终坚持政治引领、党建先行，抓实“五大”重点，筑牢维护监狱安全稳定的能力；坚信改造宗旨，推进政治改造为统领的“五大改造”，提升改造能力和改造质量；“三化”同推、“三管”齐下，推行“三个标准化”建设，强化监狱内部管理水平；注重全局、突出重点，实施大安全、大信息、大后勤“三大工程”，确保监狱的持续安全稳定。

罗元昌强调，创业维艰，奋斗已成，我们要与“总目标”对标对表，在把补短板强弱项的基础上，更要迈开步子，与时间赛跑，把失去的时间抢回来，把工作补回来，全面完成2020年工作任务：

一是树立“一盘棋”思想，推进三个方面统筹。分管领导工作部署要提高站位谋划，业务科室工作安排要一体化推进，所有监区工作开展要一致性落实；

二是坚持“政治建设”统领，筑牢五大建设根基。加强思想政治建设、基层组织建设、干部队伍建设、党风廉政建设和意识形态领域阵地建设；

三是聚焦“两个重点”发力，决战决胜建设任务。在整体推进监狱续建工程建设的同时，为“智慧监狱”建设夯基垒台。

四是紧盯“三个热点”突破，放大安全稳定实效。紧盯问题隐患抓整改、紧盯扫黑除恶不松劲、紧盯职工管理促增收。

五是固化“四个规范”管理，提升内部管理水平。全面推进制度建设规范化、警察管理规范化、刑罚执行规范化、罪犯管理规范化。

六是深化“五大改造”实践，凸显罪犯改造质量。在坚持以深化政治改造为统领的基础上，深化监管改造、教育改造、文化改造和劳动改造。

王兆义就贯彻落实会议精神要求各监区、科室要深入学习全省司法行政工作会议精神、全省司法行政系统安全工作会议精神、全省监狱工作会议精神、两个工作报告，准确把握2020年目标任务、工作要求；全体民警职工要围绕工作思路，锁定工作目标，迅速进入工作状态，抓重点、抓关键，出实招、求实效，燃烧“卡路里”，跑出“加速度”，确保2020年各项工作目标任务全面完成！（宋轩、陈俊义）