监管一线的小伙伴们，大家在平常的管教工作中，是不是觉得很枯燥、很厌烦？所以回到家里觉得特别累？其实这是因为对职业的倦怠造成了精神上的疲惫。卡耐基在《人性的弱点》一书中说到：“我们必须依靠这份工作吃饭，所以我们不能丢了这份工作，既然这样，我们为什么不把工作变得更加有趣呢？”我们产生职业倦怠，很大程度上是因为我们工作中没有方法，才会觉得工作枯燥乏味、内心厌倦烦躁。今天，我将继续给大家介绍一些心理学效应及在改造工作中的运用，希望对大家的工作有所帮助，也希望让大家的工作更加有趣、更有成就感！     

破窗效应

破窗效应来源于1969年美国斯坦福大学心理学家菲利普·津巴多进行的一项实验。他在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区和纽约相对混乱的布朗克斯区停了两辆车。前者不作任何改变，停放一周都完好无损。后者的车牌被拆掉、顶棚被打开，结果当天就被人偷走。接着菲利普·津巴多将放在帕洛阿尔托的那一辆车的玻璃敲了个大洞，几个小时后车就被偷走了。

政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳以这项实验为基础提出了“破窗效应”。他们认为：当有人打坏了一幢建筑物的窗户玻璃，且不及时的维修这扇窗户，那么其他人就可能受到某些纵容去打烂更多的窗户。随着时间的推移，这些破碎的窗户给人一种紊乱的感觉，在这种氛围中，犯罪将滋生。

从“破窗效应”中我们可以看出：任何不良现象如果不及时遏制，就会传递一种不良信息，这种不良信息将导致不良现象的无限膨胀。同时，我们必须高度警惕那些看似偶然的、个别的和轻微的错误行为，如果我们对这种行为视而不见、反应缓慢或不及时纠正它，就会纵容更多的人“打碎更多的窗户玻璃”，很有可能演变成“千里之堤，溃于蚁穴”的后果。

在平常管理教育罪犯的过程中，我们的一线民警更应该将破窗效应的理论运用到工作中。一旦发现罪犯的不良行为，哪怕问题再小，都要及时进行批评教育，加以纠正，让罪犯时刻绷紧遵规守纪这根弦，切不可因为长期管理罪犯产生的倦怠情绪而忽视这些小的问题，致使小问题发展成大事故，危害监管安全。