这里所说的“三感”是指“归属感、存在感、价值感”。在一个单位，我们需要树立起从“三感”中去寻求方向的意识，从而为自己人生的车轮铺垫起伸向远方的轨道。

刚参加工作的时候，经费无保障、自找自吃成为那个年代监狱系统所处的大环境，每月的14号能够正常发工资才是“怪事”。 在这种境况之下，对于一个新来的小鬼，哪有配套整齐的办公桌椅，“电脑”更是想都别想。一张20厘米高的小方櫈、一张60厘米高且平面面积只有0.4平方米的独櫈组成了我的办公桌椅。上班的时候就在进门的窗子边靠墙把办公“行头”摆开，坐在小板凳上像一个半蹲着的人，“办公桌”只能容得下我写字用的右手小臂部分，左手仅能将手掌搭在“桌面”上，在学校时积蓄的年轻人满腔的热情被浇冷水。所幸的是三个月以后，一个老领导发现了我的“尴尬”，把自己用着的办公桌椅安排给我，我才能直起腰杆，摆开双臂埋头工作。从那时起，组织给了我“归属感”。

带着“归属感”激发出来的感恩之心和领导谆谆教诲之下，我用实际行动燃烧我的激情，释放着对身上警装的爱。认真、踏实，勤恳的工作表现让领导给我明确了相对固定的任务。从中，我找到“存在感”。

于是，每天都在忙忙碌碌中度过，时间过的飞快，一眨眼，一周又结束了。某某同志综合素质高、协调能力强、对待工作认真负责、是可以办事、可以信赖的。这些评价让我们有了“价值感”。

“归属感、存在感、价值感”在排序上有讲究，相信细心的人已经发现，这是一个渐进过程，三者之间关系紧密，但是要想保持其良性发展的特性，必须是每个环节的主角都是正面的积极的因素。一个人想要成就自己，主观上必须是上进的，在外部因素提供的平台之上大展拳脚。想要成就一个人，就需要去发现他的可取之处，提供给他机会，前提是“机会只留给有准备的人”。